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副局长程知言带队赴物资公司开展专题调研

发布时间:2020/7/1 17:27:00

630日下午,副局长程知言带队赴物资公司开展专题调研,并进行安全生产学习宣讲。

调研期间,程知言一行听取了物资公司领导班子关于公司基本情况、生产经营、市场拓展、内部管理、制度建设、仓储安全、存在的困难及需要的帮扶等方面的工作汇报,同物资公司与会人员就其面临的机遇与挑战、职工群众关心的热点难点问题等进行了深入交流、探讨。结合调研了解到的信息,程知言对物资公司下一阶段工作提出了七点要求:一是要解放思想、创新理念,挖掘自身潜力,提升整合信息、资源的能力,努力打造平台,延长、衍生产业链;二是要做好顶层设计,明确发展路径和关键节点目标,并谋划完善保障措施,确保公司经营层决策部署落地落实;三是要强化组织创新,科学、高效、充分运用有限资源巩固提升老产业,积极发展新产业,降本增效;四是要创新人才培养,发挥现有人力资源潜力,围绕发展目标培育差异化核心技术,提升自身核心竞争力;五是要积极创新融资路径,在提早布局常规融资途径的同时,要谋划利用好局内部资源,融资须强化全流程风险管控,确保资金安全;六是要加强企业文化建设及传承,营造和谐、奋进、担当的工作氛围,提升企业内部凝聚力、战斗力,发挥团队效益;七是要强化党建、党风廉政建设工作,发挥党建引领作用,将党的领导内嵌到人事、财务、制度建设、重大决策等企业治理的各个环节,提升管理水平,守住发展底线。

调研最后,程知言为物资公司上了一堂安全生产学习宣讲课。程知言结合讲课内容,从物资公司实际出发,对其安全生产工作提出了五点要求:一是要高度重视安全生产工作,以局安全生产月活动为契机,进一步强化全员的安全意识,时刻绷紧安全生产这根弦;二是要牢固树立防范胜于救灾理念,作为物资公司主要生产场所的仓储设施生产环境复杂,要通过专项整治、定期检查、不定期抽查、借助外部专业力量考核等方式,查漏补缺、防患于未然;三是要加大安全生产投入,完善安全生产管理制度,定期组织开展应急救灾演练,提升应急处置能力;四是要强化责任落实,通过完善责任体系、监督体系等方式,形成严肃、刚性的责任链条,使全员将安全生产化为行动自觉;五是要坚持不懈做好疫情防控工作,充分认清当前安全生产形势的复杂性、严峻性、突发性,确保复工复产安全、有序。

局及控股公司相关部门一同参加了此次调研活动。

控股公司综合管理部

 




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